A reflexão em volta da GPEC esta no centro do RH ja há alguns anos. A mondialização e a concorrência internacional , a necessidade de estar em vantagem na escuta dos clientes , a rapidez de inovações, as dificuldades em prever e gerir a planificação das necessidades etc .... são alguns dados que conduziram as empresas a terem consciência da importância do facteur Humano no contexto do desenvolvimento do seu pessoal .
A GPEC é definida como gestão preventiva e antecipativa de recursos humanos , função de restrições ambientais , e de escolhas estratégicas de uma organização .Ela é também um requisito de negociações trienal ( 3 anos ) de modos a evitar restruturações brutais no seio da organização . Permite-nos como gestores de RH planificar as necessidades da organização em termos de recursos humanos em relação ao posto que a organização dispõe tanto em quantidade como qualidade. Ela permite elaborar um plano estratégico permitindo adquirir pessoais competentes para o bom funcionamento da organização e a adequação do posto em causa .
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